اكتشف عدد الملاك الخاص بك

كيف يمكننا أن نكون أكثر فاعلية في إلهام التغيير الاجتماعي؟

من منظور العافية ، نجد أنفسنا في رحلة مستمرة لتعلم كيفية شفاء موجه من أمراضنا ، وليس الأعراض فقط. لأن ما يوجد تحت السطح عادة يشير إلى فهم أعمق و الدقة. الكتاب الطبقة: أصول سخطنا بقلم إيزابيل ويلكرسون ، يأخذ هذا النهج الفضولي إلى عالم أوسع بكثير: المجتمع والثقافة الأمريكية. بإلقاء نظرة فاحصة على الحياة الأمريكية الحديثة التي تشتد الحاجة إليها ، يوضح ويلكرسون أن ما تحت السطح هو 'نظام طبقي خفي'. بينما تناقش تاريخ ومكونات أنظمة الطبقات في جميع أنحاء العالم ، تربط ويلكرسون كيفية تأثيرها على الكل الأكبر من حيث الصحة البدنية والعقلية ، والسياسة ، والثقافة ، وما بعدها. كما هو الحال مع العافية - كلما فهمنا بشكل أفضل ما يحدث في الجذور ، أصبحنا أكثر استعدادًا لغرس التغيير الإيجابي.





لمزيد من المعلومات حول هذه الديناميكيات الاجتماعية ، تحقق من المقتطف أدناه ، قبل شراء نسختك الخاصة من الطبقة: أصول سخطنا هنا .

727 عدد الملاك الحب

الطبقة: أصول سخطنا

كل واحد منا في وعاء من نوع ما. تشير التسمية للعالم إلى ما يفترض وجوده في الداخل وما يجب فعله به. يخبرك الملصق على الرف الذي من المفترض أن تنتمي الحاوية الخاصة بك إليه. في نظام الطبقات ، غالبًا ما تكون التسمية غير متزامنة مع المحتويات ، وتوضع بالخطأ على الرف الخطأ ، وهذا يضر بالأشخاص والمؤسسات بطرق قد لا نعرفها دائمًا.



كيف يمكننا أن نكون أكثر فاعلية في إلهام التغيير الاجتماعي؟

الصورة بواسطةإيزابيل ويلكرسون/ مساهم



قبل ظهور أمازون وآي فون ، كنت مراسلًا وطنيًا في نيويورك تايمز ، ومقرها في شيكاغو. كنت قد قررت أن أقوم بعمل مقال مرهف عن Magnificent Mile في شيكاغو ، وهو امتداد رئيسي لشارع ميشيغان الذي كان دائمًا عرضًا للمدينة ، ولكن الآن بعض الأسماء الكبيرة من نيويورك وأماكن أخرى على وشك اتخاذ الإقامة. اعتقدت أن تجار التجزئة في نيويورك سيسعدون بالحديث. عندما خططت للقصة ، تواصلت معهم لإجراء المقابلات. كان كل شخص اتصلت به سعيدًا لوصف غزوته في شيكاغو والجلوس مع مرات .

سارت المقابلات كما هو متوقع حتى آخرها. كنت قد وصلت مبكرًا ببضع دقائق للتأكد من أنه يمكننا البدء في الوقت المحدد ، بالنظر إلى الموعد النهائي الذي كنت أواجهه.



كان المتجر فارغًا في هذه الساعة الهادئة من بعد الظهر. أخبرني مساعد المدير أن المدير سيصل قريبًا من موعد آخر. قلت لها إنني لا أمانع الانتظار. كنت سعيدًا بالحصول على اسم كبير آخر في القطعة. ذهبت إلى الزاوية الخلفية بينما كنت أقف بمفردي في صالة عرض مفتوحة على مصراعيها. دخل رجل يرتدي بدلة رسمية ومعطفًا ، متسرعًا وضيق التنفس. من الزاوية البعيدة ، أومأت برأسها بأن هذا هو ، لذلك صعدت لأقدم نفسي وأبدأ. كان يلهث ، كان يندفع ، لا يزال معطفه مرتديًا ، ويتفقد ساعته.



قال وهو يمشي بالقرب مني: 'أوه ، لا يمكنني التحدث معك الآن'. أنا مشغول جدا. أنا متأخر عن موعد.

كنت في حيرة من أمري في البداية. هل يمكن أن يكون قد حدد موعدًا آخر في نفس الوقت بالضبط؟ لماذا يقوم بجدولة موعدين في وقت واحد؟ لم يكن هناك أي شخص آخر في البوتيك سوى نحن الاثنين ومساعده في الخلف.



قلت: - أعتقد أنني موعدك.



'لا ، هذا موعد مهم للغاية مع نيويورك تايمز قال وهو يخلع معطفه. لا أستطيع التحدث معك الآن. سوف أتحدث معك في وقت آخر.

'لكن أنا مع نيويورك تايمز قلت له ، قلمًا ودفترًا في يدي. لقد تحدثت معك عبر الهاتف. أنا من حددت الموعد معك في الرابعة والنصف.

6 يوليو توافق البروج

'ماهو الاسم؟'



إيزابيل ويلكرسون مع نيويورك تايمز '.

'كيف أعرف ذلك؟' قام بالرد ، ونفد صبره. 'انظر ، قلت ليس لدي وقت للتحدث معك الآن. ستكون هنا في أي لحظة.

نظر إلى المدخل الأمامي ومرة ​​أخرى إلى ساعته.

'لكن أنا إيزابيل. يجب أن نجري المقابلة الآن.

أطلق الصعداء. ما هو نوع التعريف الذي لديك؟ هل لديك بطاقة عمل؟

كانت هذه هي المقابلة الأخيرة للمقال ، وقد سلمتهم جميعًا بحلول الوقت الذي وصلت فيه إليه.

قلت له: 'لقد أجريت مقابلات طوال اليوم'. 'لقد خرجت منهم الآن'.

'ماذا عن الهوية؟ لديك ترخيص لك؟

'لا يجب أن أظهر لك رخصتي ، لكن ها هي.'

أعطاها نظرة خاطفة.

ليس لديك أي شيء يحتوي على نيويورك تايمز عليه؟'

23 سبتمبر شخصية عيد ميلاد

'لماذا سأكون هنا إذا لم أكن هنا لمقابلتك؟ لقد مر كل هذا الوقت. كنا نقف هنا ، ولم يظهر أي شخص آخر.

يجب أن تكون متأخرة. سأطلب منك المغادرة حتى أتمكن من الاستعداد لموعدي.

غادرت وعدت إلى مرات المكتب ، في حالة ذهول وغضب ، يحاول معرفة ما حدث للتو. كانت هذه هي المرة الأولى التي اتُهم فيها بانتحال شخصيتي. إن مفاهيمه الطبقية حول من يجب أن يفعل ما في المجتمع قد أعمته لدرجة أنه رفض فكرة أن المراسل الذي كان ينتظره بفارغ الصبر ، متحمس للتحدث معه ، كان يقف أمامه مباشرة. يبدو أنه لم يخطر بباله أن أ نيويورك تايمز يمكن للمراسلة الوطنية أن تأتي في حاوية مثل حاويتي ، على الرغم من كل ما يشير إلى أنني كنت.

ركضت القصة يوم الأحد. ولأنني لم أتمكن من مقابلته ، لم يرد ذكره. كان يمكن أن يكون بمثابة دعاية جيدة بالنسبة له ، لكن المقابلات الأخرى جعلت ذلك غير ضروري في النهاية. لقد أرسلت له مقطعًا من القطعة مع بطاقة العمل التي طلبها. حتى يومنا هذا ، لن أخطو داخل بائع التجزئة هذا. لن أذكر الاسم ، ليس بسبب الرقابة أو الرغبة في حماية سمعة أي شركة ، ولكن بسبب ميلنا الثقافي للاعتقاد بأنه إذا حددنا فقط المخالفة التي يُفترض أنها نادرة ، فسنقوم باستئصال مشكلة. كان من الممكن أن تحدث المشكلة في أي مكان ، لأن المشكلة ، في الواقع ، من جذورها.

إيزابيل ويلكرسون ، الحائزة على جائزة بوليتسر والميدالية الوطنية للعلوم الإنسانية ، هي مؤلفة الكتاب الذي نال استحسان النقاد نيويورك تايمز الأكثر مبيعا دفء شموس أخرى . حاز عملها الأول على جائزة National Book Critics Circle للكتب الواقعية وتم تسميتها زمن أفضل 10 كتب واقعية في 2010 و نيويورك تايمز قائمة أفضل قصصي في كل العصور. درّست في جامعات برينستون وإيموري وبوسطن وحاضرت في أكثر من 200 كلية وجامعة أخرى في جميع أنحاء الولايات المتحدة وأوروبا وآسيا.

الإعلانات

شارك الموضوع مع أصدقائك: